Unternehmensstrategie und Strategy Equity. SV3 – das erste Format, um zentrale Unternehmensideen zu bilanzieren. Vermögenswert zentrale Unternehmensidee. Die zentrale Unternehmensidee gehört zum Aktivposten Wissenskapital. Der tatsächliche Unternehmenswert wird von ihr wesentlich mitbestimmt. Für die Unternehmensführung muss sie ein fundamentaler Faktor sein, um Wettbewerbsvorteile und Rentabilitätsziele nachhaltig zu erreichen und zu sichern. Auch Analysten, Investoren und Aktionäre brauchen für ihre Anlageentscheidungen eine neue, erweiterte finanzielle Berichterstattung. Sie erwarten konkrete Zahlen, die hinter einer "Value Story" stehen. Sie wollen wissen, ob das Unternehmen über eine dauerhafte strategische Grundlage verfügt. Und ob sie stark genug ist, um Faszination in die Organisation zu bringen, Nachfrage und neue Märkte zu schaffen.
SV3 – der Wertmesser für zentrale Unternehmensideen. Bisher gab es kein System, um festzustellen, wie stark eine zentrale Unternehmensidee das Unternehmen treibt und zur Wertsteigerung beiträgt. Mit SV3 steht jetzt ein arbeitsfähiges Konzept zur Verfügung, um die Kraft und den Wirkungsgrad einer zentralen Unternehmensidee als Vermögenswert zu fassen und zu bilanzieren. Der Bewertungsrahmen des Unternehmens und seines Zukunftspotenzials wird damit um einen wesentlichen Indikator erweitert – seine Attraktivität und sein Marktwert über die klassischen Finanzdaten hinaus durch das immaterielle Vermögen "Zentrale Unternehmensidee" vergrößert.
Das SV3-Konzept: Die finanzielle Größe der zentralen Unternehmensidee und ihre zukünftige Wertschöpfung ergeben sich aus der Evaluierung verschiedener Kennzahlen unterschiedlichen Aggregationsniveaus. Die einzelnen Werttreiber werden in einer mehrdimensionalen Erhebung identifiziert. (Informationen zur Untersuchungsmethode und zum Bemessungsansatz bei mündlicher Präsentation.)
Primärer Nutzen der Strategiebilanz: Aufwertung der zentralen Unternehmensidee zu einem finanziellen Leistungsmaßstab Schaffung einer zusätzlichen Kenngröße für die Bewertung des Unternehmens und seines Zukunftspotenzials Schließen einer Qualitäts-, Berichts- und Informationslücke bei der wertorientierten Marktinformation Höhere Qualitätseinschätzung und Glaubwürdigkeit des Topmanagements im Markt, bei Analysten, Investoren und anderen Interessengruppen Bedeutungssteigerung des Unternehmens, Imageverbesserung, Profilschärfung Erleichterter Zugang zu neuem Kapital Stabilerer Aktienkurs
Zusatznutzen: Die Wertmessung einer zentralen Unternehmensidee nach dem SV3-Konzept zeigt nicht nur ihren Faszinationsgrad und den damit verbundenen finanziellen Vermögenswert. Sie liefert auch Erkenntnisse, ob eine zentrale Unternehmensidee konsequent verfolgt, kommuniziert und ausgeschöpft wird. Die Ergebnisse sind direkt in der Praxis umzusetzen. Sie unterstützen das Topmanagement bei wichtigen Führungsaufgaben: Schaffung einer zentralen und verbindlichen Werteplattform, um Wettbewerbsvorteile zu generieren, Rentabilitätsziele nachhaltig zu erreichen, zu steigern und zu sichern Herstellung einer eindeutigen Orientierung bei der strategischen Ausrichtung des Unternehmens, seiner Organisation, seiner Unternehmenskultur und seines Marketings (Herstellung eines klaren Zielsystems und einer überzeugenden "Value Story") Platzierung des Kunden an die erste Stelle der Wertschöpfungskette (vom Nutzen für den Kunden zum Profit für das Unternehmen)