Das Besondere. Heinrich MC hat einen Zeit sparenden, pragmatischen und kreativen Ansatz zum Aufbau zentraler Unternehmensideen entwickelt. Er ist für Praktiker gemacht, nicht für Fantasten. Seine moderne, übersichtliche Struktur berücksichtigt, dass echtes strategisches Denken nicht nur quantifiziert, sondern auch qualifiziert – nicht nur analysiert, sondern vor allem synthetisiert. Die Kernidee besteht darin, die langfristig angestrebte Wertschöpfung für das Unternehmen mit der Wertschöpfung für den Kunden zu einem gemeinsamen (dualen) Wertsystem zu verbinden. Es ist ein kompakter, wirksamer Gestaltungs-, Entdeckungs- und Implementierungsprozess. Strategieentwicklung und Integration in die Operationsweise des Unternehmens – das alles geschieht als ein einziger, simultaner Vorgang. Er setzt weder schwierige quantitative Methoden, noch komplizierte Modelle oder spezielles Wissen voraus. Und – er arbeitet schnell. In sechs bis acht Wochen (zwei bis drei Monate bei Großunternehmen) liegt ein handfestes, umsetzbares Zukunftskonzept auf dem Tisch.